派驻市驻水利局纪检组聚焦主责主业，强化监督执纪问责，积极践行“四种形态”，狠抓作风建设，营造了风清气正、追赶超越的干事创业环境。
　　认真履职担当，督促主体责任落实。协助局党组制定《党风廉政建设工作要点》，细化分解任务，推行“责任清单”，层层签字背书，逐级传导压力。监督班子成员认真履行“一岗双责”，定期与联系科室、局属单位主要负责同志交心谈心，开展任前廉政谈话25人。对局属单位党风廉政建设责任制落实情况进行日常监督、定期检查和年度考核，督促及时向局党组报告工作，整改存在问题。深入开展系统述责述廉活动，对局属单位、科室主要负责人现场评议打分，综合评价、跟踪问效，先后约谈6人次,推动主体责任落到实处。
　　坚持挺纪在前，从严监督执纪问责。一是拓宽问题线索来源。去年以来，充分利用专项治理、工作检查等手段，排查违反工作纪律和生活纪律问题线索5件5人，其中县级干部1件1人,科级干部2件2人，逐人逐件提出了处置意见。二是强化廉政风险防控。注重加大对水利工程重点领域、关键岗位和重要环节的廉政风险防控和监督，对发现的苗头性问题及时进行提醒谈话。去年依法依规废除了 3个标项投标结果，对麟游县水利局分管项目招标的领导进行了提醒谈话。严格落实《重大事项请示报告制度》，报告事项5件5人。三是加大执纪审查力度。把握运用好监督执纪“四种形态”，严把初步核实、立案审查、执纪审理等各个关口，对纪检监察机关转办、领导批示等问题线索，快查快办，专人跟踪问效，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。去年以来，共接待群众来信来访15人次，先后初核案件线索5件，了结3件，立案2件，对2名干部给予警告处分。配合市纪委按照干部管理权限对1名县级干部给予留党察看一年和降职处理。
　　强化监督管控，持续推进作风转变。一是从严整治“四风”。紧盯中央八项规定精神落实，抓好春节、国庆等节前、节中、节后节点，综合运用专项督查、明察暗访、集中检查、信访核查等方式，先后开展明察暗访4次，下发通报2期，针对存在问题责令限期整改。二是深化专项整治。深入开展局系统内部食堂违规公款吃喝、违规发放津补贴或福利、改革后公车管理使用违规、违规财务报销问题、“为官不为”等专项整治，重点针对部分局属单位领导干部和工作人员执行不力、不敢担当、“庸懒散拖”等问题，制定作风建设明察暗访办法，成立专项检查组，加大督查通报力度，促进干部作风明显好转。尤其针对发生在群众身边的不正之风和腐败问题，建立快速受理机制快查快办，为群众办实事80多件。三是坚决正风肃纪。深入开展“万名群众评议科长活动”，扩大参与评议干部范围，及时征集梳理存在问题，督促限期整改到位。简化行政审批，制定完善行政效能问责办法、限时办结等制度10多项，公示权责清单198项，为推动全市水利事业快速发展创造了良好环境。
 
   
　　市住建局认真落实全市政风行风约谈会要求，突出问题导向，深挖问题根源，围绕提升公共服务水平，强力推进政风行风“集中整治年”活动。
　　强化思想教育，树立纪律意识。在系统内开展“住建大讲堂”活动，邀请省委党校专家教授辅导《廉洁自律准则》《纪律处分条例》及十八届六中全会精神，提升全系统干部职工遵纪守法意识，积极适应追赶超越形势要求。市房屋经营开发公司突出“快、实、准”三条主线，组织干部职工学习党规党纪，边学边思边查，为推动“集中整治年”活动奠定思想基础；市热力公司组织党员干部100余人观看革命题材专题片《遵义会议》，强化理想信念教育，引导广大干部担当作为。
　　加强统筹指导，精心部署安排。对约谈会指出的问题主动认领，局党组班子成员深入基层单位，深挖问题根源。针对查找的突出问题，局党组专题研究，精心制定方案，明确12项重点整治任务，提出39项整改措施，配套印发三个具体实施办法。主要领导示范带头，逐级厘清责任分工，确保安排部署到位、组织机构到位、压力传导到位，为集中整治活动打好坚实基础。
　　严肃督查问责，确保整改实效。以“为官不为”专项治理为抓手，对问题整改实行台账管理和销号管理，整改情况纳入单位评议。坚持月检查、季通报、半年一评比，形成督查常态，对推动政风行风建设工作不力的，严肃问责。局党组、派驻纪检组5次深入创威水务公司、公交公司等基层单位进行检查，层层传导压力，切实解决好群众反映的突出问题，提升行业服务水平。