太白县纪委监委以县镇纪检监察机关“三化”建设为抓手，采取“3+”模式，切实提高镇级纪检监察干部履职能力，全面提升镇级纪检监察工作质效。

“定岗+定员”模式激活镇监督执纪“引擎”。坚持“好中选优，优中选强”，选优配齐镇纪委班子，注重选拔素质过硬、基层工作经验丰富，敢于监督、善于监督的优秀干部担任镇纪委书记。目前，镇纪委书记平均年龄40岁，“80后”3人，全部具有大学及以上学历,在年龄层次、学历结构等方面得到进一步优化和提升。上半年县纪委监委领导班子成员对7个镇纪检监察干部的整体情况进行督导检查，确保每个镇除纪委书记外至少配备2名专职纪检监察干部，全面落实纪检监察津贴，并对落实不力镇党委负责人进行约谈，确保镇纪检监察队伍的稳定性和专业性，真正做到专人专职，种好“责任田”。

“实战+跟班”模式提升镇纪检监察干部“内功”。积极开展“以案代训”“跟班学习”和纪检监察业务大练兵活动，切实解决镇级纪检监察干部“能力危机”和“本领恐慌”问题。今年以来，开展纪检监察系统业务专题培训2期，组织纪检监察业务知识集中学习+知识测试4次，配发学习资料100余册，培训干部80余人次。开展“以案代训”“跟班学习”，今年以来，已有8名镇纪检监察干部到县纪委纪检监察室参与“以案代训”，从实战中吸取经验，提高审查调查工作水平；先后抽调4名镇纪检监察干部到县纪委综合室“跟班学习”，根据镇纪检监察干部工作实际情况，有针对性地安排到委机关不同科室和岗位学习，由室主任担任“导师”，围绕理论政策、办案程序、纪法贯通等内容，练好案件审查、调查取证、谈话技巧、问题线索处置、文书档案管理等“基本功”，使镇级纪检监察干部综合业务技能和审查调查工作质量显著提升。

“联合+交叉”模式不断提升镇纪检监察工作“质效”。打破地域和部门限制，按照力量整合、优势互补的原则，采取片区协作模式，将全县7个镇纪委整合到5个协作区，纪委监委班子成员对口联系指导协作区，委机关各室日常包抓联系。各片区定期召开碰头会，综合分析本片区的线索处置、案件办理进度、廉政风险点等情况，集中力量解决业务难题，对案情复杂、性质严重、单独查办有难度的案件和重大监督检查任务，实行片区联合办案或交叉查办，有效破解镇纪委办案力量薄弱、能力不足、人情干扰等问题。委机关各室在业务指导的基础上，及时帮助镇纪委协调解决办案过程中遇到的困难，对案件质量整体把关，同时，对各镇纪委“加压增责”，确保每一件基层案件都办成“铁案”。