今年以来，凤县纪委监委聚焦派驻监督力量薄弱、监督乏力、办案质效不高等难点堵点，以扎实推进“三化”建设年为契机，持续深化派驻机构改革，创新派驻监督工作机制，配齐配强监督力量，推动派驻监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，切实提升派驻监督的精准性和实效性。

坚持监督模式再完善。针对派驻机构监督不深入、不到底、难以精准发现问题等短板，建立党风政风监督室统筹、“纪检监察室+派驻纪检监察组+镇纪委”协同推进的联动监督模式，根据日常监督、专项监督等重点工作和任务需要，下沉到各部门下属单位、基层站所及各职能部门涉及的重点项目、民生事项开展联合监督，推动派驻监督“探头”更加聚焦、监督质效更加明显。同时，注重发挥派驻监督近距离、全天候、常态化的优势，通过日常谈话、列席会议、参加重要活动等方式，及时了解掌握被监督单位政治生态和日常工作运行，实行针对性、嵌入式监督。今年以来，派驻机构联合开展监督检查20余次，推动整改问题72个。

坚持办案质效再提升。针对派驻机构人员力量薄弱、办案效率低等问题，健全全员办案、片区协作、案件交叉审理等工作机制，加强办案力量统筹调度，有效发挥“室组”“组组”“室组地”联合办案机制优势，集中研判线索、合力查办案件、定期复盘案件，提升案件办理工作质效。同时，坚持同案共查、同病共治，制发纪检监察建议书13份，督促案发单位深入查找问题原因，扎实开展以案促改、以案促治，推动相关单位完善内部管理，建立和完善制度机制26项，从而达到“查处一案、警示一片、治理一域”的综合效果。今年以来，县纪委监委派驻机构共立案23件，与去年同期同比增长43.75%。

坚持自身建设再加强。针对派驻机构干部业务水平不均衡、执纪执法能力有欠缺等问题，精准问需，建立“订单式”培训计划，每月开展一次纪检监察大讲堂、一次“微课堂”，安排业务骨干分享工作经验和技巧，通过“集中学习+汇报交流+业务培训+实战训练”形式，有效提升干部的业务能力、综合素质和工作效能。同时，建立“青蓝结对”帮带机制，组织派驻机构干部到联系室跟班学习，通过“老带新”“强带弱”开展实战练兵，助推年轻干部快速成长。今年以来，举办纪检监察干部全员培训、年轻干部座谈会、“微课堂”、纪检监察大讲堂6期，开展业务培训16期，累计参训662人次。