为充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，陈仓区纪委监委以制度建设为突破口，坚持强根基和促履职“两端发力”，注重“管长远”、“有实效”，不断促进派驻监督全覆盖从有形向有效转变。

“室组联动”提水平。推行“室组一体”联动工作制度，建立委领导班子成员分管派驻机构制度，将9个派驻纪检监察组分片设置成5个协作组，分别由5名区纪委监委班子成员主管、委机关5个纪检监察室分别对应5个协作组，针对问题线索处置、监督执纪、案件查办及问责处置等工作，分管联系领导和纪检监察室定期或不定期开展“送学”服务，就具体问题和相关业务进行指导、答疑解惑，通过“工作力量上相互配合、办案技巧上相互支持”的“室组联动”方式，扭转派驻机构“孤兵奋战”局面，放大派驻机构监督“加法效应”，强化派驻机构监督职能。

“跟踪督办”增质效。完善派驻机构定期向区纪委监委报告工作制度，派驻纪检监察组每月底将上月日常监督工作开展情况、交办任务完成情况和问题线索处置等情况予以报告。严格跟踪督办制度，案件监督管理室每月汇总统计派驻机构问题线索处置情况，全面摸清底数和工作进展情况。对派驻机构线索“零报告”、案件“零查处”进行跟进监督，建立“零办案”约谈制度，对该发现问题而未发现，发现问题不报告、不移送的，及时约谈提醒、督促纠正，并共同研究推进“破零”措施，破解“熟人社会”监督难题，巧用“嵌入式”监督融于日常工作，形成一组一侧重的监督特色，如驻区委办纪检监察组将监督贯穿于落实民主集中制和选人用人过程，开展家庭助廉，倡导廉洁修身；驻区政府办纪检监察组注重人事招录过程监督，确保全程公开透明；驻区教体局纪检监察组强化教育领域职能监督，引导廉洁履职，努力实现派驻机构监督执纪问责效果最优化。近年来派驻纪检组共处置问题线索150件，立案55件，党纪政务处分51人。

“述职考评”严奖惩。落实派驻机构业务考核制度，推进考核评价体系科学化、规范化、制度化，制定了《派驻机构考核实施办法》，明确了监督检查、纪律审查、执纪问责、自身建设等四方面的考核内容，并设立了加减分项目和“一票否决”项，鼓励争先创优，全面压实派驻机构监督责任。同时，强化考核结果应用，将考核结果作为派驻机构干部考核、奖惩、选拔、调整的重要依据，对先进派驻机构予以表彰，对工作后进的派驻机构主要负责人进行约谈，树立奖优罚劣、激励担当尽责的导向。机制的建立，既为派驻机构开展工作提供了“加速器”，又给派驻机构人员戴上的“紧箍咒”，确保派驻机构工作人员高效履职、公正履职、廉洁履职。