陈仓区纪委监察局认真落实中央和省、市纪委关于“转职能、转方式、转作风”的要求，注重创新，全面管理，率先对基层纪检监察干部实行单独考核，不断在加强基层纪检组织建设方面出实招、求实效。

 

        一是夯实组织建设，全面管理。区纪委监察局对加强纪检监察组织建设一直十分重视。针对工作形势的发展和需要，不断加强机构设置和组织建设，强化全面管理。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，将群众认可、德才兼备的优秀年轻干部充实到纪检监察干部队伍，配强基层纪委书记（纪检组长）。切实加强了对27个区级部门和14个镇街纪检组织的统一管理，归口成立6个区级部门纪检联合组和4个镇街查办案件工作协作组，制定了联合组、协作组工作制度和管理制度，整合了监督执纪力量。严格执行《区纪委常委会落实中央八项规定精神实施办法》等规定，修订完善了各项管理制度，全面加强了纪检监察队伍自身建设。在纪检监察组织中扎实开展了“讲规矩、守纪律”作风专项整治活动，在委局机关深入开展“两学一做”学习教育活动，全区各级纪检监察干部的政治素养和能力水平不断提升。

 

        二是单独考核，调动纪检干部积极性。2014年，区纪委领导在基层调研纪检监察工作中，镇街和部门纪委书记（纪检组长）普遍反映，目前的年度考核办法有不完善之处，受单位领导班子考核优秀指标（仅1名）和自己负责的业务工作单纯及在班子排名位置的限制，即使自己努力工作，成效突出，在年度综合考核中很难被评为优秀，一般优秀获得者为班子主要领导，这一考核办法对基层纪检干部干事创业有一定影响。针对这一问题，区纪委认真调研积极向区委汇报，在区委的支持下，改变了镇街和部门纪检干部年度考核办法，在参加驻在镇街和部门年度考核基础上，区考核办专门为基层纪检干部调配2个左右考核优秀名额，由区纪委对镇街和部门纪委书记（纪检组长）进行单独考核，评选确定优秀等次人选。具体措施为：区纪委按照镇街和部门纪委（纪检组）的工作实绩，并结合自查汇报、听取意见、民主测评、综合评定等环节对各镇街各部门纪委（纪检组）的工作成效、目标完成、廉洁自律等方面进行全面考核，形成科学的考核评定意见，对成绩特别突出的纪检干部，经区纪委常委会研究确定为优秀等次推荐上报。此项工作从2014年开始，已连续进行了2年，共评选出了3名考核优秀，在全区反响很大。基层纪检监察组织负责人表示要把主要精力放在纪检监察工作上，聚焦主责主业、争先创优，不断推进全区反腐倡廉建设深入开展。