为进一步规范县纪委监委机关监督检查、审查调查措施文书管理，麟游县纪委监委坚持“四个到位”，严格对标、精心部署，全力推进我县监督检查、审查调查措施管理系统建设运行。

思想认识到位，精心安排部署。将监督检查审查调查措施管理系统应用作为提升工作规范化水平和“三化”建设的有力举措，及时召开专题会议，传达相关会议精神，全面深入学习省纪委办公厅《关于在全省部署运行措施管理系统的通知》以及市纪委办公室《关于在全市纪检监察机关建设运行措施管理系统的通知》等文件精神，结合我县实际，提出贯彻落实举措。

职责分工到位，形成工作合力。县纪委监委树牢“一盘棋”意识，细化举措，明确责任分工，将任务分解到岗、责任落实到人。由案件监督管理室根据全市纪检监察机关文书模板，进一步修订完善全县各级纪检监察组织文书使用模板，并指导规范使用；办公室负责加强与市纪委监委信息保障室沟通对接，完成基础系统部署、安装、调试等工作。县纪委监委纪检监察室、干部监督室、案管室等相关室精选业务精、具备一定信息技术和能熟练操作管理系统的人员为操作员，各室负责人为措施管理系统运行第一责任人，对本室措施管理系统操作使用工作进行指导监督。

沟通衔接到位，提高工作质效。全市监督检查、审查调查措施管理系统培训会后，县纪委监委案件监督管理室及时与市纪委监委案件监督管理室沟通对接，进一步掌握措施管理系统建设运行工作标准及时限要求等。针对在推进系统建设运行中遇到的疑难问题，加强与兄弟县区沟通联系，学习兄弟县区的先进经验做法，进一步优化工作举措。在明晰要求、学习经验的基础上，及时与软件研发公司对接，了解掌握系统建设运行的具体操作流程以及运行维护所需资金情况，为我县监督检查、审查调查措施管理系统建设运行打下坚实基础。今年以来，县纪委监委机关通过措施管理系统共制发文书39份，其中：谈话通知书19份、查询文书4份、调取证据通知书2份、立案决定书7份、立案通知书7份。

业务培训到位，强化能力提升。由委机关领导带队，案管室、纪检监察室各一名业务骨干积极参加全市监督检查、审查调查措施管理系统培训，认真学习系统操作流程、步骤。会后，及时召开县纪委监委措施系统培训会，根据上级要求，对照措施管理系统手册，对委机关操作人员开展全流程业务培训。基于市县两级培训情况，收集梳理各室在系统操作过程中遇到的疑难问题，积极联系系统软件研发公司，邀请技术人员深入我县开展现场培训，对疑难问题进行“面对面”释疑解惑，进一步提升纪检监察干部措施管理系统应用能力。