近年来，麟游县纪委监委坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立完善五项关怀干部担当作为的具体措施，全面提升干部谋事干事的“精气神”。

一是注重情感激励，为担当作为“加”油鼓劲。突出心理健康教育，主动了解干部的思想和心理健康状况，针对心理健康方面苗头性、倾向性问题，聘请县医院专家组成专家组，深入分析当前纪检监察干部心理上面临的压力，就如何缓解心理压力、心态影响能力等方面举办专题讲座，详细介绍心理健康知识和排解疏导压力的正确方法，对部分一线干部开展现场疏导，帮助纪检监察干部们学会正确调整心理、管理情绪，正确释放压力、提升幸福感。注重心理疏导，县纪委监委班子成员动态掌握干部的思想状况，定期与干部开展面对面谈心谈话，谈工作、谈思想、谈家庭，主动为干部释疑解惑、疏导压力，增进感情、增进团结。

二是突出人文关怀，为轻装上阵“减”负松绑。丰富文体活动，组织纪检监察系统57名干部职工在县人武部进行军事训练，站军姿、列队形，进行体能训练，使其进一步释放工作压力，增强政治信念和宗旨意识，培养知重负重、苦干实干的拼搏精神，同时也增进了干部之间的交流。严格落实机关工会福利政策，坚持在政策范围内为每名干部缴纳工会互助资金，在重要节日期间为干部采购农特产品，每年为干部进行健康体检，对患病或家庭有困难的，及时进行家访、慰问，让广大干部切实感受到组织的关怀和温暖。组织党员干部在麟游阵亡烈士纪念碑前集体宣誓，赴知青大院、殷培璞教授纪念馆等红色教育基地开展“政治生日”主题党日实践活动，缅怀革命先烈、接受党性洗礼，筑牢信仰之基、补足精神之钙。

三是强化正向激励，为干事创业激发“乘”数效应。完善干部考核评价体系，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，结合党员干部承担的职能目标任务和共性工作任务，严格进行考核。将考核结果与干部任用相挂钩，对个人考核垫底且考核得分在全体干部考核平均的分以下的，由县纪委监委负责人进行谈话；对年终考核优秀，个人承担的单项工作位居全市前列的干部，优先评为年度目标责任制考核优秀等次；对表现特别突出、品行优良、作风扎实的干部，优先推荐组织部门提拔使用。今年以来，2名领导干部转任并提拔使用，2名一般党员干部提拔为镇副科级领导干部，1名干部推荐市级部门工作。

四是严肃正风肃纪，为勤政廉政“除”弊祛垢。加大严管严治、自我净化力度，结合纪检监察机关“三化”建设，建立完善内部监督管理机制，修订机关学习、管理等制度33项，形成标准统一、行之有效、程序完备的制度保障体系，不断提高机关工作规范化水平。强化警示教育、纪律建设，每周组织干部观看一部爱国红色电影或警示教育片、廉政教育资料，每人撰写一篇心得体会，教育引导党员干部坚守初心使命，规范用权、守好底线，不碰红线。进一步强化作风建设，在纪检监察系统发扬“勤快严实精细廉”的作风，促进干部自觉践行“三严三实”要求，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，低调务实不张扬、心无旁骛抓落实。

五是搭建学习平台，为练就过硬本领提供保障。深化全员培训，扎实做好干部成长、成熟、成才“轨迹管理”，建立每周一干部培训夜学制度，加强政治理论学习，围绕监督检查、审查调查和案件审理等重点开展培训，促进党员干部政治过硬、业务精道、本领高强。常态化开设“纪检监察大讲堂”，通过人人上台讲课，现场答疑解惑等形式，真正提高干部能力水平。强化实战练兵，制定“跟班轮训”方案。积极推荐纪检监察干部在省市纪委跟班学习、外出参加省市举办的集中学习培训，不断提高干部纪法意识、纪法思维、纪法素养。针对新入职年轻干部较多实际，探索建立“室主任+业务骨干+年轻干部”帮带培养模式，实行“一人一策”的个性化培养方式，通过“导师”倾囊相授，帮出真本领、带出好作风，不断提升干部综合素养和能力水平。