今年以来，为深入贯彻落实中省市纪委全会精神，进一步推动全县纪检监察工作高质量发展，太白县纪委监委紧跟形势变化，对标任务要求，不断探索完善工作管理模式，从三个方面用力，确保各项工作落地见效。

任务清单化，下好“一盘棋”。重点围绕中央、省市、县纪委全会精神，立足工作实际，将工作任务细化分解为6大类52项，并按照“人人身上有担子、个个身上有压力”的原则，逐条明确任务要求、责任人、协助人、承办单位和完成时限，压实各方责任。同时，要求委机关各室（部）、各派驻纪检监察组、各镇纪委结合各自工作职责，对分解的工作任务进行审定认领，逐步细化，最终形成任务清单装订成册，形成履职清单，并以此作为年终目标考核的主要依据，在全县纪检监察系统上下形成全员抓落实的层级责任体系。

考核制度化，把稳“方向盘”。对《全县纪检监察工作综合考核办法》进行修订完善，将考核分为日常动态考核和年终综合考核两个环节。在实际运行中，县纪委监委各室（部）每季度对各镇纪委（派出监察组）和派驻纪检监察组任务清单完成情况进行综合考评；委组织部牵头，组织分管副书记、协管常委（委员）每半年对县委巡察机构及委机关各室部目标任务完成情况进行综合考评。同时，县纪委监委定期召开会议，对工作任务完成情况进行分析研究，统筹推进，提出解决办法，把目标任务要求渗透到纪检监察工作的每一个环节，每一个人，切实提高了工作质量、效率和水平。

履职信息化，搭建“考核网”。为充分调动纪检监察干部工作积极性，进一步激发工作活力，提高办事效率，形成层层传导压力、人人争先创优、人人干事创业的氛围，县纪委监委充分发挥公务员绩效考核系统平台作用，加强干部的日常监督考评。纪检监察干部通过系统制定上传个人年度任务目标，奋斗目标，并实时录入工作周纪实、月汇报、季度总结，分管领导通过系统对干部的工作情况进行实时考评、预警提醒，考核方式由“事后评价”转变为“全过程监控”。同时，将系统绩效考核情况与个人年终综合考评挂钩，实现了绩效管理与人员激励的有效结合，有力地调动了纪检监察干部干事创业的热情，增强了干部队伍的凝聚力、创造力和执行力，切实推动新时代纪检监察工作高质量发展再上新台阶。