“一卡通”专项治理工作开展以来,太白县纪委监委探索建立“四个一”治理方法，构建多层级推进体系、立体化组织体系、全方位台账体系、多元化监督体系,不断提高治理质效，增强人民群众的获得感、幸福感。

构建多层次推进体系，实现一鼓作气。会前，充分研判，结合县域工作实际和疫情防控工作要求，将参会范围适当扩大到镇级。会中，向与会人员发放省级专项治理工作方案和相关材料，确保精神原汁原味传达领悟。会后，第一时间传达贯彻会议精神，县纪委常委会、机关例会认真学习，研究讨论，形成7条贯彻落实意见，并向县委主要领导汇报。

构建立体化组织体系,实行一抓到底。建立健全“一卡通”专项治理工作相关配套制度和运行机制,形成“专项治理有研究、具体任务有落实,治理效果有监督”的工作组织体系。通过前期排查，增加应急管理局、司法局、市场监管局，成立19个单位组成工作专班。升格工作专班架构，由县纪委监委主要负责人亲自挂帅任组长，县监委委员任专班办公室主任，确保高位推进。

构建全方位台账体系，摸排一以贯之。建立“一托三”工作方案，由县纪委监委制定总体方案，县财政局制定摸排方案，县审计局制定专项审计工作方案，各行业部门制定具体工作方案。由县财政局牵头，各行业部门配合，围绕“谁的卡”“在哪里”“谁在用”“发多钱”“怎么用”等问题，对照“一卡通”发放系统，梳理180项补贴项目，对我县涉及的60项建立政策清单和补贴资金发放基础台账。以镇为单位，对照政策清单，已开展逐一入户排查工作。

构建多元化监督体系,践行一心为民。充分发挥纪律监督作用，对2020年以来全县受理的295条线索全面梳理回头看，排查是否存在涉及惠民惠农补贴未查深查透问题。充分发挥巡察监督作用，派出2个巡察组对红星等6个行政村开展村级党组织提级巡察，聚焦群众反映问题较多、惠民惠民案件频发的村重点抽查。充分发挥派驻监督作用，延伸派驻监督触角，做到惠民惠农项目立项、资金管理、拨付使用、项目验收、干部作风监督全覆盖。充分发挥群众监督作用，各镇、各职能部门设立举报电话、举报箱，畅通举报渠道。