近年来，凤县纪委监委深入贯彻落实“三化”建设年行动，牢牢把握县乡换届工作契机，聚焦基层纪检监察队伍建设短板弱项，坚持系统思维、精准施策，紧扣“选、育、管、用”全链条闭环管理，全方位建强基层纪检监察干部队伍，持续激活基层监督执纪问责神经末梢，为基层治理提质增效筑牢纪律保障。

一、精准“选”优，严把入口，筑牢队伍根基

选人是队伍建设的第一关口，立足基层监督工作规范化法治化正规化需求，紧扣县乡换届时间节点，积极向县委汇报争取支持，将人员身份、学历层次、专业背景、岗位经历和年龄结构等作为乡镇纪检监察干部选拔任用的重要标准，确保机构健全、人员到位、力强配强。今年以来，调整镇纪委书记4名，配备镇纪委副书记9名，实现“优中选优、能者在岗”，确保基层纪检监察队伍始终梯队合理、活力充沛，从源头夯实基层监督工作力量。

二、系统“育”强，深耕实训，提升履职本领

针对乡镇纪检监察干部存在的本领恐慌、经验不足、业务不精等短板，坚持按需施教、精准赋能，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，构建常态化、系统化、实战化培育体系，推动干部从“新手”快速成长为“能手”。紧扣基层纪检监察工作核心业务，围绕线索处置、信访办理、谈话函询、案件查办、文书制作和日常监督等重点内容，常态化开展专题培训、纪法微讲堂、案例剖析会，系统解读党纪法规、政策细则和办案流程，把生硬法条转化为实操经验，补齐干部业务短板。今年以来，组织镇纪检监察干部参加各级各类培训356人次。

三、从严“管”严治，束紧缰绳，涵养清风正气

坚持严字当头、常态长效，健全全方位、多层次的干部管理监督体系，推动基层纪检监察干部依规依纪依法履职。组织全体镇纪检监察干部逐条学习权力清单、风险清单、负面清单，逐项对照检视，全面梳理日常履职、风险防控、制度执行等方面存在的共性短板和常规不足，让干部履职有标准、行为有边界、工作有抓手。结合正在开展的纪检监察干部违规打听案情、过问案件、说情干预、请托办事专项整治有关要求，组织签订承诺书27份，参加警示教育4场次，开展谈心谈话10余次。

四、科学“用”活，树牢导向，激发干事动能

坚持以实绩论英雄、凭担当定进退，树立有为者有位、能干者能上的鲜明用人导向，健全正向激励、实绩考核机制，搭建干部成长平台，常态化选派优秀基层纪检干部参与重点专项工作、急难任务，让干部在实践中经风雨、壮筋骨、长才干，对履职尽责、实绩突出、群众认可的优秀镇纪检监察干部重点培养、优先推荐，形成“人人想干事、人人能干事、人人干成事”的良好干事氛围。今年以来，镇纪检监察干部提拔和进一步使用7人次，进一步激发乡镇纪检监察干部履职担当的内生动力。