今年以来，岐山县纪委监委将“三化”建设作为锻造铁军、提升效能的“一号工程”，紧扣“一年突破、两年提升、三年深化”目标，聚焦办案质效、队伍建设、纪法教育三大环节，推动“再集中抓两年”任务落地见效。

强化组织领导，构建“一盘棋”格局。坚持高起点谋划，发挥工作专班牵头抓总作用。提请县委常委会2次专题部署，县纪委常委会研究审定《再集中抓两年实施方案》，细化24项重点任务、78条措施，构建“任务书”“路线图”。建立“4+1”推进体系，推行调度会商、领导包抓等机制，实行“1个总方案+3个子台账”模式，形成“主要领导负总责、专班统筹实施、室（部）具体落实”的责任闭环。创新“双周调度”机制，对76项重点任务和上级反馈问题实行销号管理，下发工作提示督促各镇纪委谋划“小切口”亮点，确保压力传导到位。

聚焦主责主业，筑牢“规范化”防线。坚持以法治思维正风肃纪，先后出台《问题线索（案件）办理、反馈和督办工作办法》《开展“走读式”谈话工作暂行办法》等制度，对“走读式”谈话、涉案财物管理等关键环节实行全流程规范。深化“室组地”联合办案机制，推行“协作审理、镇案县审”及标准化模拟案卷，常态化开展案件质量评查。建成保密档案室2间，完成县监委历史案卷电子化归档，以数字化赋能规范化。严格落实安全首课和领导首谈制度，全县10个谈话场所畅通医疗绿色通道，执行专人陪送交接，守牢安全底线。

坚持严管厚爱，激活“专业化”引擎。以全员培训提升履职能力，落实“第一议题”制度，举办专题读书班，开展集体学习研讨11次，撰写心得65篇，引导干部树立和践行正确政绩观。深化实战实训，制定年度培训计划，累计参训300余人次；创新开设纪法“微课堂”，组织60余名干部旁听庭审，强化法治意识。出台派驻机构管理和考核办法，推动6个派驻组集中办公、统一调度。坚持严管厚爱结合，开展廉洁家访，每季度评选“三星干部”，树立实绩导向，激发队伍活力。（岐山县纪委监委 王鸿 李一名）