市委“五查”工作开展以来，陈仓区委迅速行动，落实三项举措，顺应人民群众新期待、立足区域发展新要求，集中力量把“五查”工作各项任务做细做实做好。

（一）提高政治站位，有力推动落实。按照市委安排部署，区委及时印发《关于开展“五查”进一步深化“查堵点、破难题，转作风、抓落实”工作的通知》，研究制定《陈仓区“五查”工作专项督查实施方案》,审议通过“五查”工作清单，明确目标任务，包抓领导，责任单位以及问题整改时限。在区市民中心、信访大厅、机关集中安置点主楼明显位置设置3个意见箱，多方征集群众意见建议。在全区落实“五查”任务深化“查堵点、破难题，转作风、抓落实”工作动员会后，区委常委会多次研究部署“五查”工作，区委主要领导就落实市委“五查”工作精神，从提高政治站位、夯实工作责任、强化督导检查三个方面提出了具体要求，全力推进“五查”工作深入开展。

（二）夯实工作责任，狠抓问题整改。根据全区“五查”部署要求，及时成立“五查”工作推进组，由区委常委、区纪委书记、监委主任任组长，两办副主任任副组长、抽调政治素质高、业务能力强、工作作风实的干部为成员，工作组下设5个专项督导组，对全区14个镇街和57个重点部门开展“全覆盖”督导检查。5个督导组坚持下沉一线，采取座谈交流、随机走访、实地考察、查看资料等方式，对全区“五查”工作涉及的五大类问题进行认真细致排查，确保在最短的时间内把底子摸清楚、把问题弄明白，对症下药、扎实整改，全力打通“堵点”、连接“断点”、祛除“痛点”、破解“烂尾”、消除“风险点”。经过排查梳理，最终确定五大类问题24条，其中停产类5条，围挡类6条，烂尾类1条，隐患类8条，整改落实类4条，建立“五查”整改台账，明确整改措施，实行销号管理。

（三）建立长效机制,务求取得实效。一是建立例会制度。工作开展以来,推进组坚持每周例会制度,5个督导组定期汇报督查工作进展情况，准确掌握工作进度，了解工作中存在的难点和不足，及时做好工作调整，压紧压实责任，形成工作合力。二是建立信息报送制度。确定各督导组副组长为信息报送员，负责向推进组报送工作信息，推进组及时向市第三督导组上报，切实做到信息及时准确、问题真实反映。三是规范工作流程。区委“五查”工作推进组组织5个督导组、各成员单位,认真对收集汇总的各类问题，进行再对照、再排查、再梳理，经推进组严格把关后，报区委、区政府主要领导审定，确保报送内容真实准确。四是建立通报制度。区委以案促改工作专班坚持把督导检查作为提升工作成效的关键环节，贯穿“五查”工作全过程，加大督导工作力度，及时通报工作进展和问题整改落实情况，确保“五查”工作取得实实在在的效果。