派驻机构改革以来，金台区纪委监委坚持以“三化”为引领，运用“4231”工作法，从构建格局、人员配备、精准处置、厘清任务四方面着手，提升派驻机构纪检监察工作质效。

“4231”工作法，即：坚持四维发力，支持保障到位。从机构、人员、硬件、职责四方面入手，及时完成派驻机构改革任务，归口设立9个派驻纪检监察组，从全区优秀干部中选任组长9名，面向全市招录35岁以下优秀干部16名，协调驻在部门为派驻组提供办公场所和硬件设备，下发派驻机构职责清单，推动派驻监督顺利开展。落实两个责任，实现贯通联动。探索开展“两个责任”贯通联动一体落实，督促做到责任联抓、问题联谈、信息联通、教育联动，派驻纪检组长列席综合监督部门重要会议180余次，向监督部门党组抄告廉情信息47条，与党组书记联合约谈干部28人，在区法院、农业局、民政局等5个单位开展了“以案促改”。注重三管齐下，盘活人力资源。根据查案需要，由联系的纪检监察室按照一案一统筹的原则，安排其他派驻机构人员配合办案，或直接交办，或协调镇街纪（工）委协作办案，通过实战练兵，先后初核问题线索167件，立案35件，给予党纪政务处分35人，切实提升了办案质效。突出第一职责，强化日常监督。下发《派驻机构日常监督工作办法》，对派驻机构日常监督实行量化考核，由区纪委常委、监委委员分头包抓，实行月报告制度。

截至目前，全区派驻机构累计办结信访件136件，监督检查中发现问题31件，发出纪检监察建议书17份，列席民主生活会121次，廉政意见回复中否定4人，组织处理党员干部44人，日常监督工作扎实稳步推进。