一遇到急难险重的工作，一些人就说“不会干”或“没干过”，推三阻四不愿干，久而久之就形成了“会干的一直在干，不会干的永远在看”的风气，这在体制内的一些单位表现尤甚。这种风气之所以要不得，是因为这对一个单位乃至一个地方的发展有百害而无一利。

笔者采访时了解到，上级部门举行全系统技能大比武，一些下属单位竟然组织不起来一个参赛队。原因主要是好多人平时得过且过混日子，不钻研业务不提升能力，遇到有挑战性的工作以“不会”为由躲得远远的，毫无进取之心更无攻坚之意。这个单位最后只能“矮子里拔将军”，把上级安排的事情应付过去。如果说这是个例的话，那现在有个普遍现象就是，单位的急事难事重要事来了，经常就“砸”给那几个会干的人、能干的人，领导也不放心让那些不会干的人去干，不会干的人不学也不干，反倒落个逍遥自在。现代社会节奏快，许多工作要求时间紧、质量高，如果一个单位长期靠少数人打“硬仗”，长此以往，不仅不能形成“九牛爬坡、个个出力”的合力，更会造成人浮于事的严重后果，这对事业的长远发展极为不利。

形成这种风气的原因固然很多，但制度设计缺陷才是重要根源。一个单位，每个人的日常工作有大致分工，但最能锻炼人的急难险重工作，费时费力费脑筋却很少具体量化。领导安排会干的人干了也就干了，在酬劳、晋升等激励机制上也没有特别的体现。干难干的事与干轻松的事，待遇差别不大，谁愿意学本事干难干的事？还有就是一项全新的任务来了，谁首次承办的，以后与此相关的任务就落在谁的头上。所以，不少人就以“不会干”直接拒绝接受新任务。当然，有些领导也存在好人主义思想，只要“鞭打快牛”能把工作应付过去，谁愿意为工作分配量化的事较真得罪人！不论是什么原因形成的“干的干、看的看”不良风气，都是精神懈怠、能力不足的表现，必须从根子上进行纠治。

党的事业继往开来，人是关键因素。在新征程上，我们会遇到各种各样的风险挑战，这就需要培养更多能打“硬仗”、善打“硬仗”的人，那就要在苦干实干快干中磨砺人，在努力干一起干中考量人，在完成急难险重任务中选拔人。各级组织人事部门要不断完善激励机制，对干得多、干得好，给单位或地方解决了大难题、作出了大贡献的人，要奖励到令人眼红，重用到令人心动；对只看不干影响工作的，严肃追责问责。每个单位或地方只有营造干与不干不一样，干好与干坏不一样的比拼争先氛围，才能形成人人想干事、人人能干事、人人干成事的喜人局面。