为全面提升纪检监察干部执纪执法业务能力，驻市发改委纪检监察组针对粮食购销领域专项巡察审计移交问题线索，在市纪委监委的正确领导下，坚持系统观念，充分发挥组织作用和系统优势，联合市纪委第一监督检查室及陈仓区纪委同志开启“室组地”联合办案模式，从“单兵作战”到“攥指成拳”，最大程度凝聚工作合力，推动取得“1+1+1>3”的效果。

一是坚持“一盘棋”思想，确保方向不偏。“室组地”联合办案必须坚持一盘棋思想，切实做到查办案件以上级纪委监委领导为主。办案过程中由市纪委监委第一监督检查室充分发挥综合研判把关、牵头抓总的职能，实行问题线索统一管理、审查调查统一指挥、人员力量统一调配和调查取证、性质认定等方面的优势，驻市发改委纪检监察组以及陈仓区纪委负责承办，查办案过程中遇到疑难复杂问题时，及时请示第一监督检查室予以界定把关，快速查明了移交问题线索中涉及的相关事实。二是发挥“传帮带”作用，实现以案代训。充分发挥陈仓区纪委纪检监察室业务骨干办案优势，对线索受理、初步核实、审查调查各个环节中涉及的程序及实体业务，以及在办理案件中的谈话技巧、证据资料的提取等各项实操技能进行“一对一”的专业辅导，进一步提升了纪检组同志执纪办案业务能力。三是完善查办案机制，提升办案质效。通过“室组地”的有效联动，进一步健全完善问题主动发现机制、线索交流汇报机制、整改无缝衔接机制，在自主挖掘问题线索切实增强纪律审查工作主动性上，在交流、汇总、研判线索上，在督促监督单位及时整改、堵塞漏洞上健全完善相应的制度机制，实现高效规范查办案件。

此次“室组地”协同联动模式，为线索研判、案件突破、力量调度提供了坚强保障，真正实现了“1+1+1>3”质效，确保办案效率和办案质量双提升。